Preiserhöhungen, Lieferengpässe, und die Einkaufsabteilung ist komplett überlastet. Genau das passierte einem Kunden von KKSC im Bereich Maschinen- und Anlagenbau, bis wir eingegriffen und eine Lösung ausgearbeitet haben.

Wie?

Die Einkaufsabteilung des Unternehmens war mit operativen Herausforderungen überfordert: Stahl- und Schmiedeteile waren knapp, die Preise stiegen und die Lieferanten konnten den Bedarf nicht decken. Eine kritische Lage, die schnelles Handeln erforderte. 🤯

Also haben wir uns an die Analyse gesetzt.

Unser erster Schritt war eine detaillierte Untersuchung der betroffenen Artikel. Wir sammelten Daten zu technischen Spezifikationen, Qualitätsvorgaben und Einkaufspreisen, um ein klares Bild der Situation zu erhalten.

Anschließend leiteten unsere Sourcing-Spezialisten aus verschiedenen Ländern eine umfassende Marktanalyse ein. Das überraschende Ergebnis: Italien bot sich neben Deutschland als optimaler Beschaffungsmarkt an. 💡
Der nächste Schritt war entscheidend.

Nach rigorosen Audits und Qualitätskontrollen empfahlen wir die Zusammenarbeit mit zwei italienischen Lieferanten. Diese Entscheidung basierte auf einer detaillierten Kosten-Nutzen-Analyse und unserer Nähe zu den Lieferanten.

Das Ergebnis?

Dank der neuen Partnerschaften erreichte das Unternehmen eine 100%ige Materialverfügbarkeit und stabilisierte seine Einkaufspreise. Darüber hinaus wurde die Einkaufsabteilung massiv entlastet und das Unternehmen konnte sich wieder auf sein Kerngeschäft konzentrieren.