KKSC Praxiserfahrung statt bloße Theorie!

Als Einkaufsleiter, Supply Chain Leiter oder CEO in KMUs erreichen
Sie innerhalb kürzester Zeit folgende Ergebnisse, ohne dabei Ihre eigene Organisation zusätzlich zu belasten.

Lückenlose Materialverfügbarkeit & sinkende Einkaufspreise

LKSG-Konformität

Prozessoptimierung im Einkauf

Interim Management im Einkauf

Unsere Leistungen

Kivanc Karakoc | Mentoring & Coaching

Für wen ist die Zusammenarbeit mit uns geeignet? 


Geschäftsführung, Einkaufs- und Supply Chain Leitung von KMUs,  

  • die eine Lückenlose Materialverfügbarkeit und sinkende Einkaufspreise sicherstellen wollen 
  • direkt oder indirekt vom LkSG betroffen sind oder vorsorglich die eigene Organisation auf das Thema LkSG vorbereiten wollen 
  • Prozessthemen in der Supply Chain, vor allem im Einkauf, haben und diese auf ein nächstes Level bringen möchten. 
  • Ganz wichtig: Keine Beratung suchen, die sich in hoch theoretischen Themen und seitenlangen Präsentationsfolien, aus der Schublade für die Schublade, verlieren – sondern Praxisorientiert durch Jahrelange operative Praxiserfahrung der Berater und Interim-Manager und hoch spezialisiert auf die Supply China in KMUs suchen, die auf ihre individuellen Herausforderungen genauso individuell eingehen und innerhalb kürzester Zeit Lösungen schaffen! 
Kivanc Karakoc | Sourcing & Consulting
Kivanc Karakoc | Sourcing & Consulting

SChritt für schirtt zum Erfolg

In drei Schritten zum Erfolg

„Wir denken uns tief in Ihre Herausforderungen hinein...

Keine Standardabwicklung von Projekten – kein theoretisches bla bla mit hochpolierten Präsentationsfolien aus der Schublade für die Schublade…!

Bei uns wird jedes Projekt, jeder Kunde und jede Herausforderung individuell betrachtet.

Unsere Lösungen werden individuell für Sie entwickelt und durch unsere jahrelange Erfahrung und Praxisbezug mit höchster Professionalität zum Ziel geführt.“

Kivanc Karakoc, Geschäftsführer Kivanc Karakoc | Sourcing & Consulting
Kivanc Karakoc
Kivanc Karakoc
Geschäftsführer 
1. Analyse

Im ersten Schritt analysieren wir Ihre aktuelle Situation und ermitteln dabei das Kernproblem. Wir schauen im Detail auf Ihre komplexe Situation. Oft liegen die Ursachen der aktuellen Problematik in der Historie und sind vielschichtig. Daher analysieren wir mit unseren bewerten Methoden Ihre Situation und verschaffen Ihnen und uns eine Transparenz über die wahren Probleme. 

2. Strategie

Im Anschluss erarbeiten wir einen individuellen Schritt für Schritt Konzept zur Beseitigung der Krisenpunkte aus. Dabei lassen wir unsere Erfahrung aus über 15 Jahren und unzähligen erfolgreichen Projekten mit einfließen. Der detaillierte Schritt für Schritt Plan sorgt für einen konkreten Fahrplan um Ihre aktuellen “Pain Points“ innerhalb kürzester Zeit nachhaltig zu lösen. 

3. Umsetzung

Letztlich setzen wir den Plan in die Tat um. Sie erhalten konkrete Anleitungen, Checklisten und Empfehlungen wie, und an welchen Stellen wir gemeinsam ansetzen müssen. Hierbei liegt der Fokus auf einer schnellen, nachhaltigen und effektiven Lösung. In einer Zusammenarbeit mit uns können Sie sich absolut sicher fühlen: Wir sind diesen Weg in den letzten 15 Jahren unzählige Male gegangen und kennen daher alle Herausforderungen. 

Welche Ergebnisse können Sie erwarten?

Keine bloße Theorie sondern praxisorientierte und -bewährte Lösungen innerhalb kürzester Zeit ohne dabei Ihre eigene Organisation zu belasten. 
I. Lückenlose Materialverfügbarkeit und sinkende Einkaufspreise
Materialverfügbarkeit

Eliminieren Sie Lieferengpässe nachhaltig und erlangen Sie die Fähigkeit, diese auch langfristig selbstständig zu bewältigen – und das alles in kürzester Zeit.

Sinkende Einkaufspreise

Erzielen Sie innerhalb kürzester Zeit sinkende und stabile Einkaufspreise, stärken Sie Ihre interne Reputation und bieten Sie wettbewerbsfähige Verkaufspreise an.

Transparenz & Alternativen

Gewinnen Sie tiefgehende Transparenz über die wahren Herausforderungen und Ursachen in Ihrer Materialverfügbarkeit, unterstützt durch unsere erprobten Analysemethoden und individuelle Handlungspläne.

II. Nachhaltigkeit mit LkSG - Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz in der Supply Chain 
Verantwortung

Das Lieferkettengesetz ist ein Meilenstein für nachhaltiges und ethisches Wirtschaften. Es ist Zeit Verantwortung in globalen Lieferketten zu übernehmen. 

Expertise

Wir sind spezialisiert auf die Umsetzung des Lieferkettengesetzes in der Supply Chain und verfügen über das notwendige Fachwissen, um Sie dabei zu unterstützen, dieses Gesetz effizient und wirksam umzusetzen.

Partnerschaft

Lieferkettengesetzes in Ihre Supply Chain ist nicht nur eine gesetzliche Verpflichtung, sondern auch eine Möglichkeit, Ihr Unternehmen als Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit zu positionieren. 

III. End to End Optimierung der Supply Chain
Einkaufs-Expertise

Gestalten oder optimieren Sie Ihre Einkaufsorganisation für nachhaltigen Erfolg, unterstützt durch unsere umfassende Expertise in Bereichen wie Zuständigkeitsabgrenzung, Mitarbeiter-Coaching, Risikomanagement und vieles mehr.

Materialplanung-Meisterung

Meistern Sie die Herausforderungen der Materialplanung und Disposition, um pünktliche Lieferungen sicherzustellen und Lagerbestände zu reduzieren, alles durch unsere zielgerichtete Expertise.

Prozess-Digitalisierung

Brücken Sie die Lücke zwischen IT und Betrieb durch unsere ganzheitliche Unterstützung bei der Digitalisierung Ihrer Supply-Chain-Prozesse, egal ob mit SAP-Lösungen oder spezialisierten Softwaretools.

Jetzt unseren Report mit zahlreichen Fallstudien zum Thema lückenlose Materialverfügbarkeit & sinkende 
Einkaufspreise herunterladen

SO LÄUFT UNSER PROZESS AB

Dieser Weg führt
zu uns

Oft kann ein kleiner Impuls von außen großen Veränderungen bewirken. Wenn Sie Antworten auf Ihre aktuellen Fragen rund um das Thema Materialverfügbarkeit, sinkende Einkaufspreise, LkSG - Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz oder End to End Optimierung der Supply Chain suchen, dann fragen Sie gerne ein kostenloses Beratungsgespräch bei uns an. Wir helfen Ihnen gerne weiter! 
1. Termin auswählen
Vereinbaren Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch und buchen Sie einen freien Termin über unser Kontaktformular. 
Terminauswahl Kivanc Karakoc I Sourcing & Consulting
2. Erstgespräch

Wir melden uns telefonisch bei Ihnen. Falls wir Ihnen weiterhelfen können, erhalten Sie einen Termin für eine kostenlose Erstberatung.  

Erstgespräch Kivanc Karakoc I Sourcing & Consulting
3. Kostenlose Beratung

In Ihrem Beratungsgespräch schaut sich ein Experte Ihre Situation an und Sie erhalten wertvolles Wissen, dass Sie im Anschluss auch umsetzen können. In dem Gespräch entscheiden wir gemeinsam ob und wie eine weitere Zusammenarbeit sinnvoll ist. 

Kivanc Karakoc Kostenlose Erstberatung

FAQ

Wie läuft die kostenlose Beratung ab? 

Im Erstgespräch ermitteln wir in einer ersten Analyse Ihre aktuelle Situation und legen gemeinsam fest, welche Ziele erreicht werden sollen. Hierbei werden wir auch feststellen, ob wir Ihnen weiterhelfen können oder nicht.

Wann sollteN Sie mit uns zusammenarbeiten? 

Sie sollten eine Zusammenarbeit ins Auge fassen, wenn Sie bereits Lieferengpässe /-ausfälle haben, diese in der Zukunft befürchten und/oder Ihre Einkaufspreise steigen. Weiterhin sollten Sie mit uns zusammenarbeiten, wenn Sie Ihre Lieferantenbasis und Lieferketten zukunftssicher aufstellen und eine Beschaffungsmarkttransparenz erlangen wollen.


Weiterhin ist eine Zusammenarbeit mit uns sinnvoll, wenn Sie die Konformität hinsichtlich LkSG - Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz in Ihrer Organisation etablieren wollen.


Last but not least sollten Sie mit uns eine Zusammenarbeit eingehen, wenn Sie die Prozesse, Ihre Organisation oder Ihre Teams innerhalb der Supply Chain optimieren und auf ein neues Level heben möchten.


Wie lange dauert eine Zusammenarbeit? 

Wir verfolgen mit unserem Konzept einen nachhaltigen Lösungsansatz um die Probleme langfristig zu lösen. Wenn Sie wünschen, unterstützen wir Sie nach dem Projekt auch weiterhin in der operativen Abwicklung mit unseren Praxiserfahrenen Interim-Managern. Die Laufzeit dafür bestimmen Sie. Eine erste Zusammenarbeit dauert in der Regel etwa 8  bis 12 Wochen, wobei Sie erste Ergebnisse bereits nach wenigen Tagen sehen werden. 

Wie viel Zeit muss man in eine Zusammenarbeit investieren? 

Der zeitliche Mehraufwand für Ihre Einkaufsabteilung oder Supply Chain ist nur sehr gering, da pro Woche nur 1 - 2 Stunden in Gespräche mit uns investiert werden müssen. Aufgrund der starken Fokussierung auf die Kernprobleme und die maximale Effizienz unserer Methoden werden Sie außerdem schon sehr bald viel mehr Zeit für Ihre Kernaufgaben gewinnen.