Spezialisiert auf den Einkauf & Supply Chain
in KMUs
Als Einkaufsleiter, Supply Chain Leiter oder CEO in KMUs erreichen
Sie innerhalb kürzester Zeit folgende Ergebnisse, ohne dabei Ihre eigene Organisation zusätzlich zu belasten
Unsere Leistungen
Für wen ist die Zusammenarbeit mit uns geeignet?
Geschäftsführung, Einkaufs- und Supply Chain Leitung von KMUs,
- die eine Lückenlose Materialverfügbarkeit und sinkende Einkaufspreise sicherstellen wollen
- direkt oder indirekt vom LkSG betroffen sind oder vorsorglich die eigene Organisation auf das Thema LkSG vorbereiten wollen
- Prozessthemen in der Supply Chain, vor allem im Einkauf, haben und diese auf ein nächstes Level bringen möchten.
- Ganz wichtig: Keine Beratung suchen, die sich in hoch theoretischen Themen und seitenlangen Präsentationsfolien, aus der Schublade für die Schublade, verlieren – sondern Praxisorientiert durch Jahrelange operative Praxiserfahrung der Berater und Interim-Manager und hoch spezialisiert auf die Supply China in KMUs suchen, die auf ihre individuellen Herausforderungen genauso individuell eingehen und innerhalb kürzester Zeit Lösungen schaffen!
SChritt für schirtt zum Erfolg
In drei Schritten zum Erfolg
„Wir denken uns tief in Ihre Herausforderungen hinein...
Keine Standardabwicklung von Projekten – kein theoretisches bla bla mit hochpolierten Präsentationsfolien aus der Schublade für die Schublade…!
Bei uns wird jedes Projekt, jeder Kunde und jede Herausforderung individuell betrachtet.
Unsere Lösungen werden individuell für Sie entwickelt und durch unsere jahrelange Erfahrung und Praxisbezug mit höchster Professionalität zum Ziel geführt.“
Kivanc Karakoc
Geschäftsführer
Im ersten Schritt analysieren wir Ihre aktuelle Situation und ermitteln dabei das Kernproblem. Wir schauen im Detail auf Ihre komplexe Situation. Oft liegen die Ursachen der aktuellen Problematik in der Historie und sind vielschichtig. Daher analysieren wir mit unseren bewerten Methoden Ihre Situation und verschaffen Ihnen und uns eine Transparenz über die wahren Probleme.
Im Anschluss erarbeiten wir einen individuellen Schritt für Schritt Konzept zur Beseitigung der Krisenpunkte aus. Dabei lassen wir unsere Erfahrung aus über 15 Jahren und unzähligen erfolgreichen Projekten mit einfließen. Der detaillierte Schritt für Schritt Plan sorgt für einen konkreten Fahrplan um Ihre aktuellen “Pain Points“ innerhalb kürzester Zeit nachhaltig zu lösen.
Letztlich setzen wir den Plan in die Tat um. Sie erhalten konkrete Anleitungen, Checklisten und Empfehlungen wie, und an welchen Stellen wir gemeinsam ansetzen müssen. Hierbei liegt der Fokus auf einer schnellen, nachhaltigen und effektiven Lösung. In einer Zusammenarbeit mit uns können Sie sich absolut sicher fühlen: Wir sind diesen Weg in den letzten 15 Jahren unzählige Male gegangen und kennen daher alle Herausforderungen.
Welche Ergebnisse können Sie erwarten?
Eliminieren Sie Lieferengpässe nachhaltig und erlangen Sie die Fähigkeit, diese auch langfristig selbstständig zu bewältigen – und das alles in kürzester Zeit.
Erzielen Sie innerhalb kürzester Zeit sinkende und stabile Einkaufspreise, stärken Sie Ihre interne Reputation und bieten Sie wettbewerbsfähige Verkaufspreise an.
Gewinnen Sie tiefgehende Transparenz über die wahren Herausforderungen und Ursachen in Ihrer Materialverfügbarkeit, unterstützt durch unsere erprobten Analysemethoden und individuelle Handlungspläne.
Das Lieferkettengesetz ist ein Meilenstein für nachhaltiges und ethisches Wirtschaften. Es ist Zeit Verantwortung in globalen Lieferketten zu übernehmen.
Wir sind spezialisiert auf die Umsetzung des Lieferkettengesetzes in der Supply Chain und verfügen über das notwendige Fachwissen, um Sie dabei zu unterstützen, dieses Gesetz effizient und wirksam umzusetzen.
Lieferkettengesetzes in Ihre Supply Chain ist nicht nur eine gesetzliche Verpflichtung, sondern auch eine Möglichkeit, Ihr Unternehmen als Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit zu positionieren.
Gestalten oder optimieren Sie Ihre Einkaufsorganisation für nachhaltigen Erfolg, unterstützt durch unsere umfassende Expertise in Bereichen wie Zuständigkeitsabgrenzung, Mitarbeiter-Coaching, Risikomanagement und vieles mehr.
Meistern Sie die Herausforderungen der Materialplanung und Disposition, um pünktliche Lieferungen sicherzustellen und Lagerbestände zu reduzieren, alles durch unsere zielgerichtete Expertise.
Brücken Sie die Lücke zwischen IT und Betrieb durch unsere ganzheitliche Unterstützung bei der Digitalisierung Ihrer Supply-Chain-Prozesse, egal ob mit SAP-Lösungen oder spezialisierten Softwaretools.
Jetzt unseren Report mit zahlreichen Fallstudien zum Thema lückenlose Materialverfügbarkeit & sinkende
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SO LÄUFT UNSER PROZESS AB