Habt ihr euch mal gefragt, wie wichtig ein wirklich standardisierter Sourcing-Prozess im Einkauf ist? Als ehemaliger Verantwortlicher für den strategischen Einkauf kann ich dir sagen: Ohne klaren Prozess bleibt vieles auf der Strecke.

Was gehört dazu?

➡️ Zuerst die Anforderungen definieren und eine gründliche Bedarfsanalyse durchführen.
➡️ Dann eine Long List potenzieller Lieferanten erstellen und ihre Fähigkeiten in Technologie, Preis und Qualität bewerten.
➡️ Danach kommt die Verhandlung mit der Shortlist und die finale Vergabe.

Ein standardisierter Prozess hilft dir, effizient zu arbeiten, Kosten zu sparen und gleichzeitig starke Lieferantenbeziehungen aufzubauen. Der strategische Einkauf trägt dabei die volle Verantwortung – und das ist kein Nebenjob! 💼