Den Projekteinkauf optimieren 📈

Du als Projekteinkäufer kennst das Spiel: Ohne klare Vorgaben vom Projektleiter läuft nichts!

Du benötigst eine präzise Timeline, festgelegte Deadlines und definierte Verantwortlichkeiten, um deine Beschaffungsaktivitäten effektiv zu planen. Budgets und die Kosten der Waren (CoGs) sind ebenfalls nicht zu vernachlässigen.

Ohne diese Transparenz stehst du im Projekteinkauf auf wackeligen Füßen, verstrickst dich in unnötige Diskussionen und kannst deine Ziele nicht erreichen.

Nimm deine Rolle als Projekteinkäufer ernst: Fordere diese entscheidenden Informationen, gib dein Feedback und setze dich für realistische Ziele und Timelines ein. Hast du schon einmal versucht, ein Zinkdruckgusswerkzeug in nur zwei Wochen anfertigen zu lassen? Wohl kaum. Dein Input ist entscheidend!