„Endlich ein Einkauf, der mitdenkt.“

Diesen Satz hören wir oft und er trifft ziemlich genau, was viele unserer Kunden bei KKSC vorher vermisst haben.

Was steckt dahinter?

Viele Einkaufsabteilungen sind operativ stark, aber oft fehlt die strategische Durchdringung. Der Einkauf wird zu spät eingebunden, darf nur noch „freigeben“, wenn Fachabteilungen schon längst entschieden haben. Dabei liegt genau hier das Problem.

Denn ein moderner Einkauf ist mehr als eine Bestellabteilung.
Er ist Sparringspartner. Möglichmacher. Navigator.
Und genau das leben wir bei KKSC – in jeder Projektphase.

💡 Wir hinterfragen Bedarfe, bevor sie entstehen.
💡 Wir bauen Prozesse, die aufeinander abgestimmt sind.
💡 Wir sorgen dafür, dass der Einkauf wieder Gestaltungsfreiheit bekommt, statt bloß zu verwalten.

Warum das so wichtig ist?

Weil nur so nachhaltige Ergebnisse entstehen: niedrigere Prozesskosten, höhere Transparenz, bessere Lieferantenbeziehungen und ein Einkauf, der Teil der Wertschöpfung ist.