Maverick Buying tritt auf, wenn Fachbereiche direkt, ohne Beteiligung des Einkaufs, mit Lieferanten verhandeln – oder schlimmer noch, wenn ein Lieferant zu Gesprächen eingeladen wird und der Einkauf nicht einbezogen wurde. Das ist ein No-Go!

Als Einkäufer müssen Sie nicht bei jedem technischen Gespräch präsent sein, aber Sie sollten immer im Bilde sein, was zwischen den Fachbereichen und den Lieferanten vorgeht. Es ist entscheidend, dass der Einkauf alle kaufmännischen Aspekte mit dem Lieferanten bespricht und dass keine Zusagen ohne Ihr Wissen gemacht werden.

Einfache Bestelltools wie Katalogsysteme sind hilfreich, doch sie sind kein Allheilmittel. Es braucht klare interne Richtlinien und Mechanismen, um Maverick Buying zu verhindern.

Sind Sie bereit, Maverick Buying ein Ende zu setzen? Kontaktieren Sie uns – wir unterstützen Sie gerne bei der Einführung effektiver Prozesse und Systeme, um dieses Problem zu lösen.