Als Projekteinkäufer ist es entscheidend, deine Kapazitäten sorgfältig zu planen, besonders in enger Abstimmung mit den Projekten aus der RnD. Eine effektive Zusammenarbeit zwischen RnD und Projekteinkauf ist unerlässlich, um sicherzustellen, dass neue Produktentwicklungen rechtzeitig im Einkauf ankommen und die Kapazitäten entsprechend eingeplant werden können.

Enge Koordination mit dem Forschungs- und Entwicklungsteam:
Eine enge Zusammenarbeit mit dem RnD-Team ermöglicht es dir, die Materialanforderungen frühzeitig zu kennen und passende Lieferanten in Betracht zu ziehen. Dies gewährleistet, dass alle notwendigen Materialien zur Verfügung stehen, wenn sie gebraucht werden.

Proaktive Kommunikation:
Durch proaktive Kommunikation erkennst du potenzielle Engpässe oder Herausforderungen frühzeitig und kannst deine Einkaufsstrategie entsprechend anpassen. Dies hilft, Verzögerungen zu vermeiden und den Projekterfolg sicherzustellen.

Optimale Kapazitätsplanung:
Eine sorgfältige Kapazitätsplanung sichert eine zeitnahe Beschaffung von Materialien für neue Projekte und verhindert Verzögerungen. Dadurch wird der Entwicklungszeitplan eingehalten und die Effizienz des gesamten Prozesses gesteigert.