Einmalbedarfe in Konzernen – unterschätzt, aber teuer.
Wir sprechen mit vielen Konzernen – und immer wieder hören wir das Gleiche:
„Der Aufwand für kleine, spontane Bestellungen frisst uns auf.“
🔎 Warum?
Weil jede Fachabteilung ihre eigenen Bedarfe hat. Und weil für jede Kleinigkeit ein Lieferant angelegt werden muss. Dann kommen Vorkasse, PayPal, unvollständige Rechnungen, fehlende Wareneingänge… und plötzlich sind fünf Leute mit einer Bestellung über 120 € beschäftigt.
Und genau da setzt unser KKSC-Ein-Kreditor-Modell an:
Ein Prozess. Ein Kreditor. Einmal aufsetzen – dauerhaft entlasten.
Was unsere Konzernkunden besonders freut?
→ Das Modell lässt sich ohne Systembruch in SAP Ariba integrieren.
→ Keine neuen Schnittstellen. Keine neuen Freigaben. Keine Compliance-Risiken.
Und plötzlich wird aus der kleinen Nebensache „Einmalbedarf“ ein strategisch gelöster Painpoint.
Mit weniger Prozesskosten, mehr Transparenz und zufriedeneren Fachbereichen.
Einmalbedarf im Konzern strategisch managen – mit dem Ein-Kreditor-Modell | KKSC
Kivanc Karakoc // August 18
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