Was haben Joshua und ich da wieder gegrinst? 😄
(Nein, nicht wegen des Selfies – sondern wegen dem, was wir gerade wieder erreicht haben.)

Einmalbedarfe.
Ein Thema, das so unscheinbar wirkt – und gleichzeitig so einen großen Impact hat.

Warum? Weil es in (fast) jedem Unternehmen zu finden ist.
Weil es unterschätzt wird.
Weil es Prozesse und Kosten beeinflusst wie kaum ein anderer Bereich im Einkauf.

🚨 Einmalbedarfe sind:
• unregelmäßig
• dringend
• „eigentlich nur Kleinkram“

– und genau deshalb ein echter Pain-Point.

📦 Lieferanten wild verstreut.
📋 Rechnungen ohne Struktur.
💸 Vorkasse, Chaos im ERP, doppelte Arbeit im Einkauf.

Und jedes Mal sagen wir:
Genau da wollen wir ran.

Denn mit unserem System – dem KKSC-Ein-Kreditor-Modell – bringen wir Struktur in den Wahnsinn.

👉 Wir sparen Prozesskosten.
👉 Wir entlasten die Buchhaltung.
👉 Wir machen aus wildem Aktionismus einen durchdachten, messbaren Prozess.

Und das mit einer Lösung, die innerhalb weniger Wochen steht.

Deshalb lieben wir diese Projekte. Weil sie schnell Wirkung zeigen. Weil sie echte Veränderung schaffen. Und weil sie dem Einkauf wieder den Raum geben, strategisch zu arbeiten.

Falls du im Unternehmen auch regelmäßig hörst:
„Das ist nur ein kleiner Einmalbedarf – den machen wir mal eben selbst“

… dann ist genau jetzt der Zeitpunkt, das zu ändern.