„Ich hab das Angebot schon verhandelt – könnt ihr das jetzt einfach bestellen?“ 😅

Wenn du im Einkauf arbeitest, hast du solche Sätze vermutlich schon zu oft gehört.

➡️ Der Vertrieb holt einen Auftrag rein, Termine sind versprochen – aber die Teile? Die sind noch nicht mal bestellt.
➡️ Oder: Der Fachbereich hat schon mit dem Lieferanten „verhandelt“ – Preis, Liefertermin, alles steht. Jetzt soll der Einkauf nur noch den Bestellknopf drücken.

Was dabei gerne übersehen wird:
So funktioniert professioneller Einkauf nicht.

📉 Spät eingebunden = keine Chance auf echte Verhandlung
📉 „Verhandelte“ Preise = oft keine optimalen Konditionen
📉 Dringende Bestellungen = höhere Kosten, mehr Risiko

Wir sehen das in fast jedem Projekt:
Der Einkauf wird zu spät geholt – und muss dann retten, was zu retten ist. Dabei geht es so viel besser:

✅ Frühzeitige Einbindung des Einkaufs in die Vertriebsprozesse
✅ Klare Regeln, wann der Einkauf einbezogen wird – und wann nicht
✅ Strategische Zusammenarbeit statt operativer Feuerwehreinsätze

Einkauf ist kein Nachbrenner, sondern Teil des Motors.

Wenn du willst, dass dein Unternehmen besser plant, verhandelt und ausliefert – dann hol den Einkauf früh an Bord.

Wir helfen dir dabei, diese Prozesse sauber aufzusetzen.

Und dann läuft der Vertrieb nicht mehr voraus – sondern gemeinsam mit dem Einkauf auf Erfolgskurs.