Gibt es bei euch eine klare Bestellstrategie? 🤔

Klingt vielleicht trocken, aber eine durchdachte Bestellstrategie ist der Schlüssel zu einem reibungslosen Einkaufsprozess – und damit letztendlich zum Erfolg deines Unternehmens.

Warum? Weil jede Bestellung unterschiedlich ist. Und jede Art von Bestellung braucht eine andere Herangehensweise:

➡️ Normalbestellung: Einmalig, unregelmäßig, flexibel – perfekt für spontane Bedarfe. Aber Vorsicht: Ohne gute Planung drohen Engpässe.

➡️ Mengenkontrakt: Für regelmäßige große Mengen. Sichere dir stabile Preise und eine verlässliche Lieferkette.

➡️ Wertkontrakt: Planungssicherheit und Budgetkontrolle in einem. Statt auf Stückzahlen zu achten, wird hier nach Gesamtwert bestellt.

➡️ Abrufe und Lieferpläne: Bedarfe frühzeitig planen, Lieferungen steuern – und Lagerbestände optimieren.

➡️ Limitbestellung: Für wiederkehrende Dienstleistungen wie Security oder Beratung – ohne jede einzelne Leistung vorher abzurufen.

Egal welche Strategie du wählst: Ohne die enge Zusammenarbeit zwischen operativem und strategischem Einkauf geht es nicht. Beide müssen gemeinsam die richtigen Vereinbarungen treffen und die Artikel sauber klassifizieren.

Das Ergebnis? Effizientere Abläufe, bessere Konditionen und weniger Chaos im Tagesgeschäft.

Wie sieht das bei euch aus? Habt ihr eine Bestellstrategie, die funktioniert?