Optimierung der Disposition - Senkung der Lagerhaltungskosten & Steigerung der Lieferfähigkeit

Wir helfen der Geschäftsführung, Einkaufsleitung und Supply Chain Leitung die Prozesse in der Disposition zu optimieren, Transparenz zu schaffen, die Lagerhaltungskosten massiv zu senken und die Lieferfähigkeit zu steigern.

Herausforderungen & Problemstellungen in den Dispositionsprozessen

In vielen Unternehmen ist die Disposition ein zentraler Hebel für Effizienz – und gleichzeitig eine der größten Schwachstellen. Ob fehlende Kapazitäten, unklare Planungsprozesse oder hohe Lagerkosten: Die Herausforderungen sind vielfältig und ziehen sich durch alle Bereiche der Supply Chain.


Fehlende Kapazitäten
Fehlende Kapazitäten

Mangelnde Transparenz
Mangelnde Transparenz (Klassifizierung & Dispositionsverfahren)

Hohe Lagerhaltungskosten (Preis- & Mengenentwicklung)

Planungsprozess Vertrieb - PM/R&D - Produktion - Einkauf/Disposition

indirekter Einkauf mit KKSC
Komplexe Lieferketten

Fehlende Prozesse und KPIs

Kivanc Karakoc | Sourcing & Consulting
Potentiale von Lieferkonzepten mit Lieferanten werden nicht konsequent genutzt

Phasenmodell – In drei Schritten zur optimalen Disposition

Der Einkauf kann allein wenig bewegen – echte Erfolge entstehen nur im Zusammenspiel mit anderen Abteilungen. Unser Drei-Phasen-Modell zeigt, wie Unternehmen durch klare Prozesse, frühe Einbindung und Systemintegration massive Potenziale heben.

Phasenmodell – In drei Schritten zur optimalen Disposition
Senkung der Lagerbestände

Entdecken Sie Strategien zur Prozessoptimierung, Einsparpotenziale im Einkauf und effektive Ansätze für Lieferantenmanagement. Kompakt & praxisnah.

Ihr Ergebnis: Eine sorgenfreie Disposition

Ihr Ergebnis

Mit unserem Ansatz stellen wir sicher, dass Ihre Dispositionsprozesse effizient und nachhaltig gestaltet werden:

  • Volle Transparenz & Tracking
  • Erhöhung der Liefertreue
  • Senkung der Lagerhaltungskosten
  • Klarer Prozess
  • Potentiale werden vollständig genutzt
  • Reduzierung der Komplexität in der Lieferkette

Wir übernehmen nicht nur die Planung, sondern auch die Umsetzung –
damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Warum mit Kivanc Karakoc | Sourcing & Consulting 

Von der Reduzierung der Einkaufskosten bis hin zur Optimierung Ihrer Prozesse –
wir setzen genau da an, wo Sie den größten Nutzen erzielen.

Reduzierung Einkaufskosten im IT-Einkauf bis zu 17%

Beratung und Umsetzung der Prozesse und Systeme

100% Transparenz über Spend & Notwendigkeit

Senkung der Prozesskosten um bis 73%

Gleichzeitige Verhandlung von Verträgen & Ausschreibungen, sowie
operative Unterstützung

Disposition optimieren & Lagerkosten senken – Jetzt Quick Check buchen!

Wir helfen Einkauf, Supply Chain & Geschäftsführung, durch transparente Prozesse die Disposition zu optimieren, Lagerhaltungskosten zu senken und die Lieferfähigkeit zu steigern.

Senkung der Lagerbestände