IT-Einkauf - Optimierung der Prozesse und massive Senkung der Beschaffungskosten
Wir helfen der Geschäftsführung, Einkaufsleitung und Supply Chain Leitung die Prozesse im IT Einkauf zu optimieren, digitalisieren, Verträge im Blick zu behalten, Transparenz zu schaffen und die Beschaffungskosten massiv zu senken.
Herausforderungen & Problemstellungen im IT Einkauf
Aus unzähligen Projekten im IT-Einkauf, die wir erfolgreich abgeschlossen haben,
kennen wir die Herausforderungen & Problemstellungen der Unternehmen im IT
Einkauf.
Keine Übersicht über die Verträge und die Folgen daraus (Fristen, Kosten etc.)
Kein Lizenzmanagement
Kein einheitlicher Prozess bei Neubedarfen, Vertragsverlängerungen oder auch Kündigungen
„Maverick Buying“, also nicht autorisierte Beschaffungen.
Keine Beschaffungsstrategien für IT-Bedarfe
Kein Contract Lifecycle Management (CLM)-Tool.
Fehlende Beschaffungsstrategien und Know-how in Bezug auf IT-Verträge.
Phasenmodell – In vier Schritten zum optimalen IT Einkauf
Mit unserem bewährten Phasenmodell eliminieren wir die obigen Problemstellungen
und etablieren Ihren IT-Einkauf zu einer wertschöpfenden Organisation, die einen
massiven Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg beiträgt.
Laden Sie jetzt unser Whitepaper herunter und erfahren Sie, wie Sie Ihren IT-Einkauf effizienter und kostensparender gestalten können.
Die Prozesse im IT-Einkauf sind oft komplex und schwer zu überblicken. Unser Whitepaper zeigt Ihnen, wie Sie durch klare Strukturen, transparente Verträge und die richtige Strategie Ihre Beschaffungskosten um bis zu 73% senken können. Profitieren Sie von den Erfahrungen und Best Practices aus der Praxis – und machen Sie Ihren IT-Einkauf fit für die Zukunft.
Ihr Ergebnis: Ein sorgenfreier IT-Einkauf
Volle Transparenz, klare Übersicht über Verträge & Kosten, eine IT-
Beschaffungsstrategie, genutzte Potenziale und ein standardisierter Prozess.
Mit unserem Ansatz stellen wir sicher, dass Ihr IT-Einkauf effizient und nachhaltig gestaltet wird:
Wir übernehmen nicht nur die Planung, sondern auch die Umsetzung –
damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.
Warum mit Kivanc Karakoc | Sourcing & Consulting
Von der Reduzierung der Einkaufskosten bis hin zur Optimierung Ihrer Prozesse –
wir setzen genau da an, wo Sie den größten Nutzen erzielen.
IT-Einkauf optimieren – Jetzt Quick Check buchen!
Wie effizient ist Ihr IT-Einkauf? Unser Quick Check zeigt Optimierungspotenziale auf und liefert klare Handlungsempfehlungen. Jetzt Termin buchen und in die Zukunft des digitalen Einkaufsmanagements starten!
HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN
Weil IT nicht mehr nur Hardware bedeutet. Cloud-Lösungen, Lizenzen, SaaS-Modelle und Security-Themen haben eigene Anforderungen – rechtlich, vertraglich und operativ. Wer hier keine klare Struktur hat, verliert schnell den Überblick.
Oft fehlen zentrale Verträge, klare Verantwortlichkeiten und eine systematische Bedarfsplanung. Das führt zu Schatten-IT, unnötigen Kosten, Vertragsrisiken und mangelnder Transparenz.
Wir analysieren Ihre IST-Situation, definieren klare Rollen und Prozesse, bündeln Bedarfe und verhandeln skalierbare Verträge – inkl. Lizenzmanagement und Lieferantensteuerung. So wird IT-Einkauf strategisch steuerbar.
Absolut. Gerade KMU haben oft viele Einzelverträge und Intransparenz. Mit einem klaren System senken sie Kosten, steigern Verfügbarkeit und entlasten interne Teams spürbar.
Über Kivanc Karakoc I Sourcing & Consulting
Wir helfen Einkaufsleiter, Supply Chain Leiter oder CEO in KMUs, innerhalb kürzester Zeit eine lückenlose Materialverfügbarkeit und sinkende Einkaufspreise sicher zu stellen, ihre Organisation dem LkSG – Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz Konform auf zu stellen und ihre Supply Chain Prozesse durch unsere End to End Betrachtung massiv zu optimieren - ohne dabei die eigene Organisation zu belasten.
Kontaktdaten
©Copyright Kivanc Karakoc I Sourcing & Consulting - 2025 | Designed von Centralize Consulting