IT-Einkauf - Optimierung der Prozesse und massive Senkung der Beschaffungskosten

Wir helfen der Geschäftsführung, Einkaufsleitung und Supply Chain Leitung die Prozesse im IT Einkauf zu optimieren, digitalisieren, Verträge im Blick zu behalten, Transparenz zu schaffen und die Beschaffungskosten massiv zu senken.

Herausforderungen & Problemstellungen im IT Einkauf

Aus unzähligen Projekten im IT-Einkauf, die wir erfolgreich abgeschlossen haben,
kennen wir die Herausforderungen & Problemstellungen der Unternehmen im IT
Einkauf.


Keine Übersicht über die Verträge und die Folgen daraus (Fristen, Kosten etc.)

Kein Lizenzmanagement

Kein einheitlicher Prozess bei Neubedarfen, Vertragsverlängerungen oder auch Kündigungen

„Maverick Buying“, also nicht autorisierte Beschaffungen.

Keine Beschaffungsstrategien für IT-Bedarfe

Kein Contract Lifecycle Management (CLM)-Tool.

Fehlende Beschaffungsstrategien und Know-how in Bezug auf IT-Verträge.

Phasenmodell – In vier Schritten zum optimalen IT Einkauf

Mit unserem bewährten Phasenmodell eliminieren wir die obigen Problemstellungen
und etablieren Ihren IT-Einkauf zu einer wertschöpfenden Organisation, die einen
massiven Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg beiträgt.

Ihr Ergebnis: Ein sorgenfreier IT-Einkauf

Volle Transparenz, klare Übersicht über Verträge & Kosten, eine IT-
Beschaffungsstrategie, genutzte Potenziale und ein standardisierter Prozess.

Ihr Ergebnis

Mit unserem Ansatz stellen wir sicher, dass Ihr IT-Einkauf effizient und nachhaltig gestaltet wird:

  • Klare Übersicht über Verträge und Kosten.
  • Eine transparente IT-Beschaffungsstrategie.
  • Reibungslose Prozesse von der Bedarfsmeldung bis zur Rechnung.
  • Fundiertes Know-how und verhandelte IT-Verträge.
  • Verhandelte & vollständige IT-Verträge
  • Vollständige Transparenz im IT-Einkauf

Wir übernehmen nicht nur die Planung, sondern auch die Umsetzung –
damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Warum mit Kivanc Karakoc | Sourcing & Consulting 

Von der Reduzierung der Einkaufskosten bis hin zur Optimierung Ihrer Prozesse –
wir setzen genau da an, wo Sie den größten Nutzen erzielen.

Reduzierung Einkaufskosten im IT-Einkauf bis zu 17%

Beratung und Umsetzung der Prozesse und Systeme

100% Transparenz über Spend & Notwendigkeit

Senkung der Prozesskosten um bis 73%

Gleichzeitige Verhandlung von Verträgen & Ausschreibungen, sowie
operative Unterstützung