🧐 Stellt euch das vor: Der Einkaufsleiter springt ab und das Schiff droht zu sinken. Panik? Nicht wenn Interim Manager an Bord kommen. Die Spezialisten fürs „Hier und Jetzt“, die Macher, die nicht nur den Einkauf am Laufen halten, sondern auch das Team pushen, ohne dabei „verbrannte Erde“ zu hinterlassen. Klingt nach einem Superheldenjob, oder?
Aber wie schlagen sie sich wirklich in der Praxis? Können sie wirklich innerhalb von Wochen eine Abteilung wuppen, die sie kaum kennen? Und was passiert, wenn sie wieder ablegen – bleiben da wirklich nachhaltige Ergebnisse zurück?
Die Wahrheit ist: Ein Interim Manager im Einkauf ist kein Allheilmittel. Sie müssen blitzschnell die Segel setzen, ohne das Boot zu kentern. Sie müssen sich einfügen, als wären sie schon immer Teil der Crew gewesen. Und ja, sie müssen Ergebnisse liefern, die auch nach ihrem Einsatz Bestand haben.
Aber, und hier kommt der Clou: Bei KKSC schnappen wir uns die Herausforderung! Wir wissen, wie der Hase läuft. Unsere Interim Manager bringen nicht nur den nötigen Erfahrungsschatz aus verschiedenen Branchen mit, sondern auch das Feingefühl, sich nahtlos in jedes Team einzufügen.
Und fehlt es an Know-how? Keine Sorge, wir sind nicht nur Feuerwehr. Wir sind auch die Architekten, die den Einkauf auf ein neues Level heben. Wir bringen eben den frischen Wind in eure Segel.
📢 So, liebe Community, jetzt seid ihr dran: Braucht euer Einkauf einen Interim Manager, der wirklich was draufhat? Wollt ihr Ergebnisse sehen, die nicht nur kurzfristig beeindrucken? Dann lasst uns reden!
Interim Manager – Sind sie wirklich die Einkaufsretter oder nur teure Feuerwehrleute in der Not?
Kivanc Karakoc // April 23
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