Interim Management
Wir helfen KMUs Ihre hoch individuellen und komplexen Herausforderungen in der Einkaufsabteilung, durch den Einsatz, unserer auf den Einkauf spezialisierten Interim Manager, innerhalb kürzester Zeit zu lösen.
Spezialisiert auf
den Einkauf
In einer intensiven und individuellen Zusammenarbeit lösen unsere Interim Manager Ihre Herausforderungen. Dabei haben wir unseren Fokus auf den Bereich Einkauf in KMUs und verfügen über eine hohe Praxis-Erfahrung. Daher verstehen wir die „Sprache des Einkaufs“ und können uns schnell in die Aufgaben einarbeiten, Lösungen generieren und so die Herausforderungen und Projekte schnellstmöglich zum Erfolg führen.
Warum sollten Sie einen Interim Manager beauftragen?
In vielen Fällen haben Sie Projekte, Fragestellungen oder Herausforderungen, die hoch individuell, vertraulich und vor allem innerhalb einer kurzen Zeit gelöst werden müssen. Dabei fehlen Ihnen intern die Personen mit dem nötigen Know How, Sie haben nicht ausreichend Kapazitäten im Team oder aber Sie möchten, dass ein erfahrener Experte einen anderen Blickwinkel mitbringt und Dynamik in das Projekt reinkommt.
Dieser Weg führt zu uns
Transparenz von der ersten Sekunde an! Wir möchten Ihnen den größten Mehrwert liefern. Deshalb beschäftigen wir uns mit Ihrem Projekt, Herausforderung oder Fragestellung bereits vor der tatsächlichen Zusammenarbeit. Nur so können wir wirklich entscheiden, ob wir für Sie die richtige Expertise mitbringen. Daher nehmen sich unsere Experten viel Zeit, um das Thema im Detail zu verstehen. Dafür haben wir einen Prozess etabliert, sodass wir schnell Transparenz in die Thematik bekommen können.
Ihre kostenlose Beratung!
Bitte füllen Sie dieses kurze Formular aus, damit wir wissen, wie wir Ihnen helfen können.
HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN
Immer dann, wenn kurzfristig Führung oder Expertise fehlt – etwa bei Vakanzen, Projektspitzen, Krisensituationen oder der Einführung neuer Systeme. Interim Manager bringen sofort Struktur, Geschwindigkeit und Umsetzungsstärke mit.
In der Regel innerhalb weniger Tage. Unsere Experten sind sofort verfügbar, benötigen kaum Einarbeitung und bringen operative sowie strategische Erfahrung aus zahlreichen Projekten mit.
Ein Interim Manager arbeitet nicht nur konzeptionell, sondern übernimmt Verantwortung im Tagesgeschäft. Er ist Teil des Teams, trifft Entscheidungen und setzt Maßnahmen direkt um – mit klarem Fokus auf Ergebnisse.
Typische Erfolge sind: Verkürzte Beschaffungszeiten, bessere Verhandlungsergebnisse, optimierte Prozesse, reduzierte Maverick-Buying-Quoten und deutlich entlastete interne Teams – oft schon nach wenigen Wochen.
Über Kivanc Karakoc I Sourcing & Consulting
Wir helfen Einkaufsleiter, Supply Chain Leiter oder CEO in KMUs, innerhalb kürzester Zeit eine lückenlose Materialverfügbarkeit und sinkende Einkaufspreise sicher zu stellen, ihre Organisation dem LkSG – Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz Konform auf zu stellen und ihre Supply Chain Prozesse durch unsere End to End Betrachtung massiv zu optimieren - ohne dabei die eigene Organisation zu belasten.
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