Einmalbedarfe effizient beschaffen
– mit dem Ein-Kreditor-Modell von KKSC
Mit KKSC bündeln Sie alle Einmalbedarfe auf einen Kreditor – kein Maverick Buying, keine Vorkassen, keine verlorenen Ressourcen.
So entlasten Sie Ihren Einkauf und schaffen endlich Klarheit im Tagesgeschäft.
Warum Einmalbedarfe Ihre Einkaufsabteilung überlasten
In vielen Unternehmen verursachen Einmalbedarfe einen unverhältnismäßig hohen Aufwand.
Ob neue Lieferanten, Vorkassenrechnungen oder fehlende Dokumente – kleine Bestellungen blockieren wertvolle Ressourcen und erhöhen Ihre Prozesskosten.
Ständiges anlegen von neuen Lieferanten im System
Rechnungen
auf Vorkasse
Einsparungen werden
nicht realisiert
Maverick
Buying
Fehlende / Falsche Dokumente
(AB, LS, RG)
Hohe
Prozesskosten
Ein Kreditor für alle Einmalbedarfe im indirekten Einkauf
Mit KKSC bündeln Sie Ihre Einmalbedarfe auf einen Kreditor und vermeiden den Anlageprozess von Lieferanten
Rechnung mit 14 Tagen Zahlungsziel
Keine Vorkassen, Kreditkarten oder Paypal Zahlungen mehr. KKSC stellt Ihnen eine Rechnung mit 14 Zahhlungsziel
Vollständige & Einheitliche Dokumente
Für jede Bestellungen erhalten Sie eine AB, LS und RG.
Volle Transparenz und kein Maverick Buying
Zu jeder Zeit können Sie Ihre Bestelldaten erhalten und behalten somit den vollen Überblick über Ihre Einmalbedarfe.
Bestellungen aus ihrem ERP System
Keine Plattformnutzung & keine aufwändigen Schnittstellen.
Mit der KKSC-Methode können Sie einfach über den gewohnten Einkaufsprozess und aus Ihrem ERP System ihre Einmalbedarfe bestellen.
Keine Fixkosten, volle Flexibilität und persönliche Betreuung
Bei KKSC haben Sie keine festen Vertragslaufzeiten, Grundgebühren oder andere Fixkosten. Sie bestellen bedarfsorientiert und Ihr persönlicher Ansprechpartner bei KKSC wickelt Ihre Bestellung ab.
Andere Anbieter
Arbeiten mit Standardprozessen, die für individuelle Einmalbedarfe zu starr und unflexibel sind
Kivanc Karakoc | Sourcing & Consulting
Wachstum durch Experten, die Einmalbedarfe wirklich verstehen
KKSC vereint ein Team aus Einkaufs- und Supply-Chain-Spezialisten, das den Mittelstand und seine Geschwindigkeit kennt. Wir kombinieren Prozess-Know-how, Vertrags- und CLM-Erfahrung sowie ERP-Praxis (SAP ECC/S/4HANA), um Einmalbedarfe schnell, transparent und revisionssicher abzuwickeln. Statt Theorie liefern wir einen standardisierten Ablauf mit klaren Verantwortlichkeiten – und reduzieren Ihre Prozesskosten messbar.
Unser Ansatz – weit mehr als Standard
Unser Ziel sind echte Ergebnisse statt Folien. Mit dem Ein-Kreditor-Modell bündeln wir Einmalbestellungen über einen Kreditor, eliminieren Vorkasse, sichern vollständige Dokumente (AB, LS, RG) und integrieren den Ablauf nahtlos in Ihren bestehenden ERP-Prozess. Das entlastet Ihr Team und schafft sofortige Transparenz über Budget, Status und Lieferanten.
Wirksamkeit, die sich auszahlt
Durch klare Regeln, definierte SLAs und saubere Daten reduzieren wir Durchlaufzeiten, verhindern Maverick Buying und heben versteckte Einsparpotenziale. Sie gewinnen Zeit für strategische Themen, während Einmalbedarfe zuverlässig und skalierbar laufen – ohne zusätzliche Plattformen, ohne Fixkosten, mit einem persönlichen Ansprechpartner.
Warum mit Kivanc Karakoc | Sourcing & Consulting
Wir unterstützen mittelständische Unternehmen im indirekten Einkauf – mit messbaren Ergebnissen.
Unser Modell wurde in zahlreichen Projekten erfolgreich implementiert
& senkt nachweislich die Prozesskosten um bis zu 73 %.
Ihre Reise zu einem
effizienten Einkauf beginnt hier!
Sind Sie bereit, Einmalbedarfe endlich strukturiert, transparent und ohne unnötige Prozesskosten abzuwickeln? Lassen Sie sich kostenlos beraten und erleben Sie, wie das Ein-Kreditor-Modell von KKSC Ihren indirekten Einkauf nachhaltig entlastet.
Über Kivanc Karakoc I Sourcing & Consulting
Wir helfen Einkaufsleiter, Supply Chain Leiter oder CEO in KMUs, innerhalb kürzester Zeit eine lückenlose Materialverfügbarkeit und sinkende Einkaufspreise sicher zu stellen, ihre Organisation dem LkSG – Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz Konform auf zu stellen und ihre Supply Chain Prozesse durch unsere End to End Betrachtung massiv zu optimieren - ohne dabei die eigene Organisation zu belasten.
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