„Warum haben wir das bestellt?“ – Wenn Einkauf & Supply Chain aneinander vorbeilaufen, wird’s teuer. ⚠️

In vielen Unternehmen funktioniert die Zusammenarbeit zwischen Einkauf & Supply Chain nur auf dem Papier.
Im Alltag herrscht oft: Silodenken, Missverständnisse, Doppelarbeit.

Das Ergebnis?
❌ Fehlbestellungen
❌ Engpässe
❌ Keine Transparenz
❌ Frust auf beiden Seiten

Dabei ist die Lösung kein Riesenprojekt, sondern ein strukturiertes Zusammenspiel mit klaren Rollen.

👉 Was wir in der Praxis bei Kunden verändern:

→ Gemeinsame Bedarfsplanung: Einkauf & SC setzen sich regelmäßig zusammen, statt erst beim Feuerlöschen zu sprechen.
→ Prozesse standardisieren & digitalisieren: Weniger Excel, mehr Klarheit.
→ Verantwortung klären: Wer bestellt was und warum?

Ziel ist ein durchgängiger Informationsfluss. 🎯
Vom Forecast über die Bestellung bis zur Anlieferung.

Wenn Einkauf & Supply Chain wie ein Team agieren, wird’s nicht nur effizienter, sondern auch deutlich günstiger.

Wer nur Prozesse einführt, bekommt Prozesse.
Wer Zusammenarbeit schafft, bekommt Ergebnisse.