Mit diesen 7 Herausforderungen im IT-Einkauf kämpft fast jeder Einkäufer – und die Lösung ist ein no-brainer! 🤯

Aus unzähligen Projekten im IT-Einkauf wissen wir: Die meisten Unternehmen kämpfen mit denselben Herausforderungen:

1. Kein Überblick über Verträge und Fristen
2. Kein Lizenzmanagement
3. Fehlende Prozesse bei Neu-, Verlängerungs- oder Kündigungsbedarfen
4. Maverick Buying – unkontrollierte Beschaffungen
5. Keine klare Beschaffungsstrategie
6. Fehlende Tools für Contract Lifecycle Management
7. Keine Strategie für IT-Verträge

Diese Probleme kosten Zeit, Geld und Nerven. Und oft wird die strategische Bedeutung des IT-Einkaufs dabei völlig unterschätzt.

Die no-brainer Lösung? Das 4-Phasen-Modell von KKSC.

Mit unserem Ansatz etablieren wir den IT-Einkauf als wertschöpfenden Bereich, der einen echten Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet.

🔍 Analysephase – Wir identifizieren alle Schwachstellen und Optimierungspotenziale.

📝 Strategiephase – Gemeinsam entwickeln wir eine klare Einkaufsstrategie, abgestimmt auf Ihre Anforderungen.

🚀 Umsetzungsphase – Wir setzen Maßnahmen um, schaffen neue Prozesse und optimieren die bestehenden Strukturen.

🔗 Verankerungsphase – Nachhaltigkeit ist uns wichtig. Wir verankern die neuen Abläufe langfristig und sorgen für eine reibungslose Implementierung.

Fazit: Ein strukturierter IT-Einkauf ist kein „Nice-to-have“ – er ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit. 💡

Wie sieht es bei dir aus? Wie effizient ist euer IT-Einkauf? Neuerdings bieten wir einen Quick Check an, der Optimierungspotenziale aufzeigt und klare Handlungsempfehlungen liefert. Einfach unsere Webseite besuchen oder mir schreiben. Ich bin nur eine LinkedIn Nachricht entfernt!